全球自有品牌产品亚洲展
展出时间:2023年11月29-12月1日(上海)
展出地址:上海新国际博览中心
●主办单位:上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业委员会(PLSC) 自有品牌制造商协会(PLMA)
●执行单位:跨采(上海)广告有限公司
参展详情:谢新华:18616866514
●展会介绍:
●概念:零售自有品牌,是工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代工生产,贴零售店品牌,由超市一次性买进并销售的行业。
模式:自有品牌包含但不仅限于零售贴牌、零售OEM、零售代加工等生产模式,一件好的自有品牌产品是零售商和供应商能力合作的产物。
详解:通俗来说,自有品牌产品,是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发,而后,由工厂进行产品代加工生产,由零售企业冠以自己的自有品牌标签、并在自有的商超连锁门店进行营销的一种产品。
工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代工生产,贴零售店品牌,再由零售店在其门店销售的行为!
●参展范围:
可直接进入超市、电商、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做贴牌的产品生产厂家。
●自有品牌发展趋势:
国内大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道远
新零售发起新制造自有品牌的崛起爆发将至
把线下的零售门店一家家关掉,让贸易规模缩小三分之二,然后把生产规模扩大2~3倍,专心为其他品牌做代工——这是福州翔鹰日用品有限公司总经理李曙鹰在最近3年做出的转型决策。
作为参展商的李曙鹰告诉财经记者,随着国内自有品牌的发展,他们工厂的订单将会在2018年出现“爆炸式增长”。也正是基于这个判断,他改变了3年前在零售端发展自有品牌的计划,开始退回生产端,集中为其他零售商做“嫁衣”。
零售自有品牌又称商店品牌,是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM(代工)产品。
到底是发展自己的品牌还是安心为他人代工?上海市商务委员会商贸行业管理处处长孔福安对财经记者表示,大部分制造商都是“两条腿一起走”,一方面独立开发产品并用自主品牌争夺市场份额,另一方面也在积极找合作开发的零售商,为希望发展自有品牌的零售商代工生产,通过各种方式来增加业务量。
决心“转型”的李曙鹰,要做的是以专业做OEM的思路提供标准化的代工服务,帮助零售商打造自有品牌。
他认为,一方面,对零售商而言,发展自有品牌将会比卖其他品牌多出20%~30%的利润。同时,受零售业态和商业大环境的影响,“以前开店怎么都赚钱,现在不行了。而要提高利润,就必须减少中间环节”。因此,自有品牌的兴起,给了像它们这样拥有成熟生产链的制造商巨大的商机,即他所说的“订单爆发式增长”。另一方面,对供应商而言,超市迫于生存压力做出的压价越来越厉害,这让之前贸易环节的利润变得越来越薄,于是缩小贸易规模、扩大生产以帮助零售商打造自有品牌,也成为了不少制造企业的转型路径。
减少品类以提高标准化的程度、增加品种以满足消费者的差异化需求,是李曙鹰所在的企业努力的方向。“3年前,OEM的订单从下单到生产、再到交货需要3个月左右,现在只需要15天。标准化程度明显提高了。”李曙鹰说。
“3年前我们生产的品类有200~300个,现在只有不到20个,并试图把每个品类都做到精品。”他说,虽然做代工的利润率和做自己的品牌相比会低5%~10%,但产能的释放和周转率的提高,将给企业带来生机。从2016年开始,翔鹰日用还给一些大型电商平台做贴牌。
订单要接,自己的品牌也要建
李曙鹰认为不用太纠结是谁家的品牌,把产品生产做专业了,即使专做代工的企业,也可以在业内拥有自己的美誉度。
零售业态正发生巨大变化,24小时便利店在大中城市迅速铺开。
受零售业态和商业大环境变化的影响,也有不少企业像李曙鹰的公司一样,看到了自有品牌发展中的商机,选择回到工厂专做代工,让生产的机器开足马力。获取更多资料请联系:
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