2024广州设计周 X 达明集团用高端材料为设计注入“灵魂”

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“推荐品牌”是广州设计周推出的一项面向每年度近千家参展品牌商展开的综合观察和推介计划,由广州设计周组委会依据品牌质素、渠道信用、企业策略、技术性、设计力等综合发展指标的年度观察;以及当年度广州设计周的策展表现和专业观众口碑进行品牌全面评定,评定通过的品牌获得“广州设计周推荐品牌”认证标识和证书。以期为设计师选材、经销商选品及消费者选择提供一个推荐参考,希冀对泛家居生活产业领域的品牌升级产生积极推动,实践“设计驱动产业升级、产业成就美好生活”的目标和使命。

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△2023广州设计周推荐品牌颁奖典礼现场

Ⅰ.推荐品牌 X 达明集团

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达明集团成立于1981年,多年以来始终专注为室内设计师、办公室、酒店、住宅、餐厅及零售门店等各类客户,提供优质高端的室内物料产品。目前在大陆、香港、澳门、新加坡、越南和马来西亚设有14个陈列室和办事处。

达明旗下涵盖了广泛的高端室内设计产品,主要来自国际一线品牌;

包括墙面材料:墙纸、数码印刷等;地面材料:木地板、SPC石塑地板、胶地板、地毯等;以及软装材料:布艺、窗帘等。

II.对话展商 X 达明集团

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家居行业在中国发展已有40余年,家居生态链不断升级和迭代,背后是消费者不断变化的审美需求。以装饰材料为例,虽然看起来只是家居空间的氛围物料,但却能够快速提升家居装饰的视觉效果和个性化风格。达明集团作为一家已有超40年发展历史的建材集团,可以说见证了家居装饰材料行业的发展与变化,在这个大浪淘沙的过程中,其又是如何顺势而为,走出自己的特色之路?

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01

坚持“五大优势”,

实现“稳而美”的可持续发展

家居新范式发现,国内家居装饰材料市场已经进入相对成熟的阶段,品牌厂商都瞄准了这块蛋糕开展激烈的厮杀,部分细分领域难免存在高度同质化、非理性的过度竞争。

比如在墙纸墙布领域,虽然行业产量一度达到20亿平方米的规模,但却有数百家一二梯队品牌及数千中小企业参与分食,9成以上的企业年销售额均不足亿元,要突破行业竞争的僵局,大部分企业都需要一个“新契机”。

本期,家居新范式特邀达明集团市场总监李俊豪先生,探讨在行业变革下,家居装饰材料企业该如此寻求可持续发展,在产品、创新、环保、服务和口碑方面展开组合拳,以在行业变革的长河中“行稳致远”。

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©达明集团市场总监李俊豪

达明集团成立于1981年,多年专注为室内设计师、办公室、酒店、住宅、餐厅及零售门店等各类客户,提供涵盖墙纸、数码印刷墙画、布艺、地板、地毯、家具等优质高端的室内物料产品。
目前,达明集团的业务主要分为代理国际一线品牌和自有品牌两大板块,其中,代理品牌业务占据了集团业务较大的比重。
这得益于达明集团瞄准高端工装项目这一细分市场的精准定位,由于这些项目往往对材料品质与设计感有着极高的要求,通过40余年的深耕与交流,达明集团在室内装饰材料领域积累了更强的专业性、更敏锐的审美触觉,以及与国际品牌的深厚合作关系。
当然,随着国内市场的不断成熟和消费者需求的日益多样化,达明集团更懂国内消费者的审美需求,随着消费者需求及市场的变化,达明集团打造自有品牌的比例也在逐步提高,后续也会花更多精力打造自有品牌。
目前,达明集团主要通过定制类产品,以及购入优质材料来打造自有品牌,既能满足国内客户对独特性与创新性的追求,也能融入自身对设计美学的深刻理解。
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不过,在家居新范式看来,无论是代理品牌还是自有品牌,达明集团能够在家居装饰材料行业屹立40余年,其对产品的深入理解才是它们行稳致远的关键。对此,李俊豪提到了集团产品的“五大优势”,也是集团实现持续发展的根基。
一是卓越的产品品质。达明集团对产品质量有着近乎苛刻的要求。在国际代理品牌方面,集团会在技术创新、研发能力、质量控制、生产能力及售后方面去严格筛选厂家及供应商;
在自有品牌方面,集团会严格把控原材料采购,确保每一件产品都符合甚至超越行业标准,李俊豪认为,品质是赢取客户信赖的根本,并不可能存在其他捷径。
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二是适应市场的产品创新。达明集团代理品牌和自有品牌背后是一支国际资深的设计师团队,能够将创新的设计理念融入产品中,满足精致外观和产品实用性、功能性的多样化要求。
三是可持续发展。达明集团自创立以来始终秉持“以人为本”的理念,从原料筛选、废弃物材料再利用,到材质、工艺和技术方面的创新,始终坚持开发及引进环保健康的产品,为消费者提供更健康、安全的居住环境。
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四是完善的售前售后服务体系。达明集团坚持为客户提供全方位、专业化的售前售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题,这种“用心服务”的精神,也是品牌口碑的重要一部分。
五是持续的品牌影响力。以上四点是达明集团立足于行业的根本,在这个基础上,达明集团也一直在中国和东南亚地区深耕细作,让“达明”逐渐成为高品质室内装饰材料的代名词,这种品牌影响力和市场口碑的积累,将能为集团带来更多的市场机会和竞争优势。
因此,李俊豪认为虽然集团的业务有两大板块,但无论是代理品牌还是自有品牌均一直保持着集团的“五大优势”,两项业务协同发展、相互促进,实现“稳而美”的可持续发展,才是达明的核心竞争力。
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02

顺势而为,从大湾区发展中走出“新路”

家居新范式梳理发现,目前达明集团在中国、新加坡、越南和马来西亚设有14个陈列室和办事处。

作为一家大湾区孕育并迅速成长的国际化企业,达明集团既站在了潮流的前沿,于国际家居美学的熏陶下发展壮大;同时也在粤港澳大湾区的蓬勃发展中迎来了前所未有的发展机遇。

李俊豪也表示,大湾区发展确实为达明集团带来了不少新机遇,成为了集团加速发展的“助燃剂”。

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首先,在政策支持方面,粤港澳大湾区的发展为企业提供了诸如税收优惠、融资便利、人才引进等政策利好,让达明集团更有底气探索新的业务模式和市场领域,实现业务的多元化和可持续发展。

另外,是物流及时性的发展。粤港澳大湾区的交通网络日益完善极大地提高了物流效率,让达明集团能为客户提供更及时、高效的服务,满足市场快速变化的需求。

再次,推动粤港澳大湾区设计行业更频繁交流。以广州设计周为例,它不仅是一个汇聚了国内外顶尖设计师、品牌及创意人才的盛会,更是一个推动设计产业交流与发展的重要平台。

达明集团作为其战略合作伙伴,也能够获得更丰富的设计资源,并与更多国内外同行交流切磋,共同推动设计创新,还能够借助平台的影响力提升品牌知名度和市场占有率。

最后,是辐射更广阔的市场。港澳大湾区作为中国对外开放的前沿阵地,是连接全球市场的桥梁和纽带,达明集团能充分利用这一优势,把优秀的国际品牌带给国人,也能将国内优质产品推广到全世界,拓展至更广阔的市场。

8月达明集团将在吉隆坡开设达明集团的第 15家全球陈列室,从2007年开始尝试出海布局至今,集团已经积累了丰富的海外市场经验,接下来将会通过开设更多陈列室、加强与当地合作、不断丰富和创新产品线、优化物流及供应链等方式,继续深化集团在海外市场,特别是东南亚市场的布局。

03

为设计注入灵魂,

探索创意材料的世界

家居新范式认为,家居装饰材料经历多年发展,已经形成了非常细分的市场格局,企业在不同风格、不同工艺、不同功能、不同客群等领域中深挖,可以说,在大家想象得到的每个竞争点上,每个赛道都已经挤满了对手。

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面对如此胶着的竞争状态,除了坚持以“五大优势”为根本引领达明集团发展之外,李俊豪认为在每个优势上走出自己的特色,也是巩固集团细分定位,保持竞争优势的关键。

设计创新方面,在达明看来,设计不仅是产品的灵魂,更是连接品牌与消费者情感的桥梁,因此,设计追求一直以来都是集团的核心战略。

一方面,保持开放、共赢的态度与设计师进行合作。达明集团通过搭建分享会、沙龙会、酒会等平台,为设计师提供交流机会;也跟多家知名设计学院进行合作关系,通过讲座、工作坊等形式孵化更多有志于设计事业的人才,促进大湾区设计师们的交流。

另一方面,集团会积极参加各种海内外的国际知名展会,如意大利米兰展、广州设计周等,通过与全球顶尖的设计师和品牌交流互动,汲取灵感和创意。

谈到与广州设计周的合作,达明认为广州设计周已经成为了一个汇集全球设计师、品牌商、供应商以及媒体等各方人士的设计生态系统,能够为行业提供方向性的指引,还能通过优秀作品的展示,还能激发行业的创新热情和发展动力。

最后,达明集团还在探索更多元化的合作模式,比如与设计师共同开发限量版产品、举办联合展览等,以进一步提升品牌影响力和市场竞争力。

除了重视设计创新以外,可持续发展也是达明集团的一个突出符号。李俊豪更表示“绿色环保”是集团一直以来的自豪之处,这也成为达明区别于其他企业的“重要标记”。

接下来,达明集团将会继续践行这一理念和责任,包括采用更加环保、节能的技术和材料降低产品的碳排放和能耗水平;与供应商一起推动生产工艺的绿色化改造;通过分享交流会将绿色概念传递给年轻的“后浪”等。

Ⅲ.广州设计周 X 达明集团

展会合作

2023广州设计周

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2021广州设计周

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2020广州设计周

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2019广州设计周

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