在全球化浪潮日益汹涌的今天,家居行业正以前所未有的姿态拥抱世界,探索着出海的无限可能。2024年,对于我国家居行业来说,是风起云涌、创新与发展之年。在这个机遇与挑战并存的转折点上,家居行业如何适应新常态,如何在出海大环境下把握发展趋势、赢得主动权,是我们值得思考的问题。
9月11日,由中国家博会(上海)、经理人传媒、金纽扣传媒联合主办,由上海财经大学商学院特别支持的2024中国家居出海高峰论坛,在上海盛大召开。此次高峰论坛聚集了来自家居行业的企业代表、学术界及媒体界的众多精英,围绕“新思维,新模式,新策略”等议题,以“跨越边界·创新共生”为主题,针对当前家居行业出海面临的种种难题进行对话论道、主题演讲等,共同探讨中国家居企业出海的新机遇、新挑战与新策略。
论坛伊始,中国家博会(上海)负责人吴奕东登台致辞。吴奕东表示,今年以来,中国家居出海风口正盛。2024中国家居出海高峰论坛的举办,旨在为国内家居品牌打开全球视野,搭建起家门口的出海新通道,构筑国内国际双循环新发展格局,助推中国制造加快全球布局,助力中国品牌闪耀世界舞台。
主题演讲,洞见未来趋势
在主题演讲环节,虽然莫斯科工商联对外经贸合作中国委员会主席Anna Bessmertnaya无法亲临现场,但她通过视频连线的方式,向与会嘉宾分享了关于中俄经贸合作的新机遇与前景,鼓励中国家居企业积极拓展俄罗斯市场。
她表示,俄罗斯和中国正在构建新型经济关系,俄罗斯市场对中国的企业有很多新的发展机会,支持和欢迎中国企业入驻俄罗斯市场。她还说,在今年中国家博会(上海),俄罗斯第一次有十几位设计师参展,很感谢主办方邀请,希望中俄两个国家的设计师交流会对家居行业起到积极作用。
紧接着,上海财经大学商学院运营管理系副教授许淑君,围绕“家居企业出海前途”进行了深入剖析,她以丰富的数据和案例,讲述企业出海动因与方式、机遇与挑战,并针对家居企业出海贸易壁垒和政策风险,提出了应对方式。她认为,家居企业出海,要深入了解目标市场,加强合规管理,优化供应链管理,以及通过产品研发创新、灵活应用贸易规则、塑造品牌形象等方式,提升产品竞争力。同时,她以顾家家居、敏华控股、林氏木业、致欧科技、梦百合等企业为案例,阐述了家居出海的新策略。
RARA品牌联合创始人潘少从品牌出海角度出发,发表了他的看法。他说,从某种角度来看,出海似乎已经成为一个方向,国内的企业正在不断在海外进行尝试,我认为每个品牌的发展思路可能不同。潘少从自己品牌角度出发,并举例说道:“我们是2018年才开始入局,我们的产品比较新颖,但成立之初我们就确定了品牌国家化思路,我们要全球性的项目。”他认为,中国品牌应立足本土,以国际化视野打造全球品牌。他强调,积极出海至少需要两大准备:一是品牌国际化思维,确立全球品牌战略;二是产品线的全球适配性,确保产品符合多国标准。 RARA品牌联合创始人 潘少
阿里巴巴国际站华东大区高级主管汪胜禹,则从电商平台的角度,分享了他的看法。首先,汪胜禹指出,中国家居市场受房地产市场低迷影响,订单萎缩,净利润受创。出海虽为选项但挑战重重,中小企业尤显力不从心。不过,阿里巴巴等电商平台,就能为这些没有强大的独立出海能力的企业,提供支持。比如阿里巴巴通过数据支持、轻量化运营及先进技术,如通过各种技术手段,包括全景推广技术和AI技术,将线下实例展示转化至线上,这样与客户接洽时,我们也能得到市场最真实的反馈。家居企业可以通过线上模式,进行产品的高效出海。
创新思维,共商出海出路
英国营销智囊库WARC双语主编 陈咏欣
还有阿里巴巴华东大区OKKI业务运营仇媛,她从平台角度出发,为我们解析出海感想。仇媛介绍了阿里平台的出海渠道,包括线上和线下的方式。她指出,中小企业可借鉴林氏木业的成功模式,利用阿里巴巴国际站、谷歌上搭建企业及亚马逊等渠道出海。每种渠道各有优劣势,如国际站流量大但依赖平台,谷歌灵活但门槛高,亚马逊直接触达消费者但供应链要求高。她强调出海需要综合考量渠道特性与自身资源,灵活选择。
inQbrands的创始人之一、品牌市场部总监 Sandy
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